Clássicos da Administração: The Resource Based View of The Firm

Após Porter ter apresentado suas cinco forças o foco da administração estratégica voltou-se para a organização interna da empresa na busca de uma explicação do sucesso.  “The Resource Based View of the Firm” tornou-se clássica ao identificar recursos estratégicos como aqueles que são: Valuable: valiosos – permitem a organização adicionar valor ao seu produto; Inimitable: … Saiba Mais

Estratégia: quo vadis?

Turbulência, sustentabilidade, recursos reduzidos, mudanças sócio-demográficas e assim por diante. Todos termos frequentemente citados como desafios para as organizações na atualidade. Com o objetivo de discutir novas opções estratégicas para sobreviver neste contexto, o 20. Fórum Estratégico de Stuttgart reuniu diversos membros do mais alto escalão organizacional de diversas empresas alemãs. Entre eles estavam Bernhard … Saiba Mais

Ligando Gestão Estratégica e Aprendizado Organizacional

Recentemente diversos pesquisadores têm movido o foco do seu trabalho para o aspecto humano (ou aspectos soft) da administração. Os trabalhos do MIT, principalmente da sociedade para o “aprendizado organizacional” – SOL (Society for Organizational Learning) contribuíram substancialmente para este retorno. Dentre os expoentes nesta área estão Edgar Schein, Peter Senge e Chris Argyris, cujos … Saiba Mais

Sustentabilidade: opção estratégica ou necessidade de sobrevivência?

Principalmente em tempos  de crise, como o atual, muito se discute sobre o tema sustentabilidade. Embora o termo seja freqüentemente relacionado a questões ambientais, seu significado é muito mais amplo.  A Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento das Nações Unidas definiu, em seu famoso relatório Brundtland de 1987, o desenvolvimento sustentável como: “o desenvolvimento … Saiba Mais